5月9日10点,洞头县歙赩童装影视公司组织召开会议,公司总经理:和余;副总经理:李桃夭夭及车间主任:李清风、储智博、秦皇汉武、团子123等相关人员等参会。
要树立强绩效导向,聚焦重点指标,列出负面清单,层层分解落实各项目标责任,紧紧围绕公司制定的“十六字”工作主线,形成工作有目标、任务有分解、过程有跟踪、效果有评价的绩效管理体系,以综合绩效评价推动管理改进、业绩改善。当前,已完成创A工作,我们必须树立更高的目标,以“双碳”目标为牵引,以全面站稳宝武第一方阵为衡量,以量化指标、刚性考核的绩效评价为导向,层层传递压力、层层压实责任,推动“双碳”工作不断取得新突破。。
据了解,49家企业的128名代表作为备件业务板块重点供应商代表齐聚一堂。四、将财务共享中心打造成为权力运行的“廉洁之路”。